"Стратегии найма и мотивации на 2024 год" — очный cеминар-практикум Олега Сгонникова

25-26 апреля

Екатеринбург

25-26 июля

Санкт-Петербург

Выслать программу

Зарегистрироваться

очный cеминар-практикум Олега Сгонникова

Стратегии найма И МОТИВАЦИИ
НА 2024 ГОД

Как прямо сейчас решить проблему нехватки адекватных людей на предприятии

Подборка лучших методик контроля, материальной и нематериальной мотивации

Инновационные системы найма и развития персонала для борьбы с "кадровым голодом"

для собственников, директоров, hr-специалистов

ситуация на сегодняшний день

Дефицит кадров в стране достиг почти 5 миллионов человек, задев более 90% компаний

Почти в каждой компании не хватает рук – дыры затыкаются кем попало, но и те быстро сливаются

8 из 10 собственников тащят все задачи на себе, из-за некомпетентности персонала

ФОТ в компаниях растет быстрее, чем цены на закупку материалов и расходников

Люди массово сбегают туда, где предлагают неконкурентно большую зарплату

Средняя эффективность рабочего коллектива в России составляет 20-30% от максимума

на сЕминарЕ вы:

изучите подборку инструментов, отработанных на наших консалтинговых проектах

получите системный взгляд на работу с персоналом в нынешних условиях рынка

составите план и инструкции для работы, которые заберете с собой

ПРОДУкТ СеМИНАРА

1

2

3

сколотите преданную команду профессионалов, смотрящих на результат, и удержите ее в компании

поднимите мотивацию и ответственность каждого сотрудника до высокой производительности

наймете сотрудников, которые принесут вам деньги, а не убытки

написанный пошаговый план создания системы найма и работы с персоналом, благодаря которому вы:

Зарегистрироваться Получить подробную программу

ЧТО БУДЕТ НА СЕМИНАРЕ

кое-что из двух дней работы:

1

Нынешняя реальность: как прямо сейчас разделаться с проблемой "людей нет"

Устраните главный сдерживающий фактор в найме и формировании команды

2

Модель найма, которая позволяет процветать в эпоху «кадрового голода»

Система, состоящая из лучших методик активного поиска, исследований, привлечения, отбора и быстрой адаптации персонала

3

Корпоративная культура на прокачку

Разберётесь, как сформировать замотивированную и лояльную команду, которую не сможет переманить ни один конкурент

4

Построение сильной HR-службы, которая умножает прибыль компании

Разберём структуру HR-службы по полочкам – увидите функционал, который упускают в 90% компаний, и поймёте, чему обучать своих HR-специалистов

5

Главное конкурентное преимущество – Служба коррекции персонала

Поймете, как вы можете "исправлять" сотрудников с помощью "экзотических" (очень необычных) методов возрождения мотивации и системы развития

6

Нематериальная мотивация

Наконец-то разберетесь, как устроены люди, чего они хотят всем сердцем сильнее денег и как пробудить в них внутреннюю (глубинную) мотивацию

7

Бюджет компании и материальная мотивация

Поймете, как справедливо платить зарплаты, чтобы не разорять компанию, не демотивировать людей и не бояться расширения штата

8

☆ Написание пошаговой программы создания системы эффективного найма и адаптации на вашем предприятии

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

30 000 р.

два дня участия

Раздаточный материал (учебный буклет + ручка)
Питание оба дня (обед + кофе-брейк)
Безлимитный чай и кофе
Бесплатная парковка
Скидка на проживание в отеле

Зарегистрироваться

Изучите файл с подробной программой семинара

↓

Получить программу

ЧЕМ СЕМИНАР БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ИМЕННО ВАМ

Собственнику
★ Поймете, как на стратегическом уровне трансформировать компанию для процветания в новых условиях

★ Подчерпнете идеи для совершенствования корпоративной культуры

★ Безопасные способы оптимизировать ФОТ компании

★ Новый взгляд на найм и части системы управления, которые помогут достигнуть ваших целей и замыслов
Директору
★ Решите проблему с нехваткой рук, текучкой, безответственностью и наглостью персонала

★ Выведете продажи и производство/услуги на новый уровень благодаря системе повышения качества и квалификации персонала

★ Сможете лучше мотивировать своих подчиненных на создание высоких результатов
HR-специалисту
★ Пополните копилку уникальных методик поиска, привлечения, отбора и "продаж", чтобы сделать свою работу еще эффективнее

★ Расширите область своих профессиональных компетенций (создание Оргструктуры и Инструкций, построение организации)

★ Поймете, почему ваша должность куда важнее, чем принято считать

СПИКЕР
ОЛЕГ СГОННИКОВ

Основатель ведущей консалтинговой компании «Бизнес-школа Капитал», через семинары и тренинги которой прошло более 13000 руководителей.

Практик в области международного стандарта управления предприятием, эффективного найма и управления персоналом – более 16 лет опыта.

Специализация: система управления и работы с персоналом, устранение человеческого фактора на предприятии, повышение эффективности организации.

Добивался 15-кратного расширения компании с ежегодным ростом прибыли на 20-30% только за счет внутренних ресурсов (сотрудников).

24
года на руководящих должностях
2000+
проведенных лично собеседований
16
лет практики в управленческом консалтинге

СПИКЕР
ОЛЕГ СГОННИКОВ

Основатель ведущей консалтинговой компании «Бизнес-школа Капитал», через семинары и тренинги которой прошло более 13000 руководителей.

Практик в области международного стандарта управления предприятием, эффективного найма и управления персоналом – более 16 лет опыта.

Специализация: система управления и работы с персоналом, устранение человеческого фактора на предприятии, повышение эффективности организации.

Добивался 15-кратного расширения компании с ежегодным ростом прибыли на 20-30% только за счет внутренних ресурсов (сотрудников)

24
года на руководящих должностях
2000+
проведенных лично собеседований
16
лет практики в управленческом консалтинге

Бизнес-школа Капитал

Кто мы такие? И почему нас выбирают?

Одна из лучших и почти единственная консалтинговая компания в России и СНГ, которая успешно справляется с устранением губительного человеческого фактора в бизнесе
С 2007 года коллекционируем лучшие инструменты технологии управления, успешные действия и делимся этим с бизнесменами и руководителями
Мы – технические специалисты, которые засучив рукава работают вместе с клиентами на их предприятиях, а не просто раздают советы.

Бизнес-школа Капитал

Кто мы такие? И почему нас выбирают?

Одна из лучших и почти единственная консалтинговая компания в России и СНГ, которая успешно справляется с устранением губительного человеческого фактора в бизнесе
Мы – технические специалисты, которые засучив рукава работают вместе с клиентами на их предприятиях, а не просто раздают советы.
С 2007 года коллекционируем лучшие инструменты технологии управления, успешные действия и делимся этим с бизнесменами и руководителями

Отзывы о наших мероприятиях

Какие впечатления остались после тренинга:
— Мне на многие поставленные цели Олег в очередной раз раскрыл глаза.

Какое решение вы приняли по итогу тренинга:
— Продолжать плодотворное сотрудничество с Вашей компанией. Рекомендовать вас знакомым.

Что в программе понравилось:
— Детально и четко, доступно разъяснены все аспекты материала.

Смолянкин Дмитрий

Директор ООО "Техновуд"

Что понравилось:
— Объем представленной информации и детальный разбор предоставленных примеров других организаций, структур, возможность получить личную консультацию.

Ваше общее впечатление:
— Желание всю полученную информацию внедрить в организацию. Четкое понимание от представленной информации: что, как, зачем и в какой последовательности необходимо внедрять.
Каждая статья с примерами из личной жизни – лучшее обучение! Благодарность за то, что щедро делитесь своим опытом.

Гирина Оксана Александровна

ООО «Авионика-ВПК»

Какие впечатления остались после тренинга:
— Общие приятные впечатления, чувство удовлетворения от ожиданий.

Какое решение вы приняли по итогу тренинга:
— Нужно работать над внедрением в рабочий процесс компании полученные знания.

Чтобы в программе понравилось и вы бы хотели посоветовать изучить это другим руководителям:
— Оцифровка должностей и результатов.

Джантюрин Эдуард

Директор ООО РЭС

Что понравилось:
— Мои ожидания, хотя не был уверен, полностью оправдались с тем, что нам было дано. Буду стараться применять буквально все, что было предложено, так как все очень жизненно. Благодарю вас!
Отдельная благодарность менеджеру – Анастасии Бияновой! И особая Вам – Олег Валерьевич!

Что вы можете применить из полученного:
— Я считаю, что буквально все, что нам было дано – это прикладное и применимое. И я буду это применять.

Теплоухов Александр

«Аквастиль»

Какие впечатления остались после тренинга:
— После тренинга в голове список, что сделать в ближайшее время. Есть точки роста и пробелы, с которыми надо поработать. Есть цель и к ней иду.

Какое решение вы приняли по итогу тренинга:
— Надо идти и общаться с персоналом, чтобы повысить продуктивность, и пересмотреть мотивацию.

Чтобы в программе понравилось и вы бы хотели посоветовать изучить это другим руководителям:
— Эмоции наши и сотрудников, как ими управлять. Это очень понравилось.

Бараева Т.С.

Собственник "Baraeva Finance"

Что понравилось:
— Получила информацию и ясность в тех областях, в которых давно хотела. Готовые работающие инструменты управления. Ожидания оправдались!
Организация +5
Содержание +5

Что вы можете применить из полученного:
— Оргструктура, статистические графики, фин. планирование, найм, маркетинг, планирование стратегическое и оперативное.

Шестак Ирина

Учредитель ООО ТД «Урал Юр Издат»

Какие впечатления остались после тренинга:
— От тренинга остались положительные эмоции. В процессе прохождения тренинга было много практических примеров приведено, вся информация доведена доступным языком.

Какое решение вы приняли по итогу тренинга:
— Продолжить изучать процесс управления подчиненными. Стать достойным руководителем.

Чтобы в программе понравилось и вы бы хотели посоветовать изучить это другим руководителям:
— Компетенция спикера, организация мероприятия, формат.

Жернакова Мария Николаевна

Зарегистрируйтесь на семинар и получите доступ к библиотеке вебинаров «Технология эффективного управления»

СТРАТЕГИИ НАЙМА И МОТИВАЦИИ НА 2024 ГОД

Теперь еще раз и кратко:

1

На семинаре вы получите подборку инструментов для решения самых острых проблем с кадрами.

2

Потренируетесь в применении некоторых методик и инструментов.

3

И заберете с собой точные инструкции по устранению каждой проблемной ситуации в компании.

Оставьте заявку если:

- вы хотите принять участие в семинаре
- у вас есть вопросы по программе
- вы хотите получить всю информацию о мероприятии
- вы бы хотели принять участие, но сейчас не получается

Оставить заявку

Телеграм-канал Олега Сгонникова